其中，奶粉业务收入49亿元，同比增长8.2%。具体来说，奶粉收入主要来自雅士利品牌和贝拉米业务。
奶粉收入的增长主要是成人奶粉业务的驱动力。去年，蒙牛开发了多种高端成人奶粉，其中蒙牛优瑞全系列中老年奶粉研发升级，深入挖掘高端市场。
成人奶粉的市场红利非常明显。去年雅士利成人奶粉销量增长76%，导致雅士利整体收入增长20%。
然而，从蒙牛的各项业务来看，奶粉业务8.2%的增长率是最低的。去年，其液态奶业务收入765亿元，同比增长12.9%，冰淇淋业务42亿元，同比增长61%，均高于奶粉业务。
这实际上暴露了蒙牛在影响高端业务方面的短板。
企业进入新领域时，要学会做正确的事，做正确的事。
做正确的事情就是找到正确的方向。蒙牛无疑是在做正确的事情来避免竞争激烈的婴儿奶粉。
但蒙牛在雅士利的整合上存在不足，使其增长始终保持在低速。
2013年，蒙牛收购了奶粉品牌雅士利。雅士利的年收入从2013年的38.90亿元下降到2016年的22亿元，净利润为3.2亿元。直到2018年至2020年，雅士利的净利润才从0.52亿元上升到1.01亿元，但去年雅士利净亏损为0.81亿元。
蒙牛在收购雅士利后没有做得足够好，其高端奶粉的过程相对缓慢。但也可以看出，蒙牛正在尝试做出改变，最近有消息称，蒙牛可能会私有化雅士利。
私有化可以让企业摆脱资本市场的压力，真正沉下心来研究管理。这对蒙牛和雅士利都有好处。
与蒙牛类似，君乐宝也在细分领域冲击高端化，但其目标领域更加多样化。
不久前，君乐宝宣布推出首款纯羊奶粉真唯爱。这是一款顶级羊奶粉，指的是高端市场。早些时候，君乐宝还推出了优质有机奶粉等超高端产品。
值得一提的是，君乐宝长期以来一直被称为奶粉行业的价格屠夫。2014年，君乐宝进入奶粉行业时，以生产低于正常市场价格的130元奶粉而闻名。
然而，价格战很快就消失了。到目前为止，君乐宝已经成为高端支持者。
目前，在超高端奶粉市场，君乐宝针对不同阶段、不同消费需求创造了广泛的产品布局。
君乐宝产品布局背后，君乐宝的战略是饱和覆盖，即在超高端奶粉市场形成多元化、细分化的地位，最终建设产品护城河。这可以占据消费者心中的每一个角落，使品牌更大程度地曝光。
每一次攻击，最聚成一团火。
这场火还有一个更高的战略任务——推动君乐宝IPO。
不久前，君乐宝乳业集团副总裁仲岩表示，它已经启动IPO争取在2025年完成上市项目，售额达到500亿元。
据市场估计，去年君乐宝的销售收入为200亿元。要完成500亿元，君乐宝需要在四年内重建一个半君乐宝，未来四年复合增长率最低需要达到25.28%。
从这个角度来看，君乐宝压力很大。超高端产品矩阵的持续布局可以更大程度上提高销售收入，促进销售IPO实现目标。
奶粉曾经是中国人心中的一道伤疤。
这种疤痕不能随着时间的推移自然愈合，只能通过国内奶粉品牌的努力来实现。高端形象的建立是治愈创伤的绝佳药物。
目前，飞鹤、伊利、蒙牛、君乐宝等国内顶级奶粉品牌通过不同的高端打法取得了不同的成绩。这些游戏的最终目标是利用产品在消费者心目中占据有价值的定位。
如果定位好，产品做得好，每个家庭的品牌价值都会提升，整个奶粉行业也会发生实质性的变化，消费者也会获得更好的产品体验。
这将是一个多赢的局面。
